这些人里的相当部分的成长速度确实比去外企的
乐观，希望未来会更好吧。谈谈个人价值及平台红利互联网行业薪酬是否存在泡沫。这个话题仁者见仁，但基本上，大部分人都是站在自己立场上讲话。传统行业的人说互联网行业当然有泡沫，同样是技术工程师，传统行业做了十年二十年的也只有月薪一两万，互联网一个应届生可能都比这个高。那么互联网行业的从业人员当然也不服气，没看到我们创造的价值和利润吗，上千亿美元市值的公司，我拿个几十万年薪过分吗？人才的价值，除了个人能力、勤奋程度外，还有很重要的一点是，行业和所处平台的加成。新兴发展的行业，热钱涌入的行业，掌握财富分配话语权的行业，就是比落后、快要淘汰的产业、曲高和寡的产业，以及可替代性强的产业，在利益分配上掌握更多的主动权。从中国这些年的发展，让一部分人先富起来;的路线也能看到，趋势是致富最快的因素，远远大于其他因素，当然我们说个人努力、勤奋、才能、判断力都很重要，但是跟对趋势往往胜过其他非常多的因素。雷军管这个叫站在风口的猪，虽然这句话已经在互联网上各种被吐槽挖苦。但实话实说，这话是有道理的。视角1：从职场选择来看十几年前，最优秀的应届生选择去了诸如诺基亚、IBM、Intel这样的公司；一些没有能进入知名外企的年轻人拿到了腾讯、阿里的Offer，他们心怀忐忑地进入这些看上去很草根很年轻的创业公司，其中优秀或自以为优秀的人又不断找到更好的机会离开。而十几年后，回头去看，回报最高的是谁？你真的认为这些巨头的元老们比其他去外企的人优秀很多吗（当然，说实话，随着巨头的快速成长，这些人里的相当部分的成长速度确实比去外企的人快很多。但并不是所有回报超常规的人都符合这一条）？当然不排除有部分年轻人判断力强，对新兴企业、新兴技术有特殊的执着和爱好，从而为自己赢得了一个正确的起跑方向，但是大部分人其实只是随波逐流，然而却不经意间受上天眷顾，进入了一个正确的平台，实现了人生爆发。视角2：从人员的价值发挥看同样素质的一个技术人员，其代码，放在巨头的平台上，其价值，远大于在一个小平台上。因为用户量不同，同样的技术体现，商业价值差几百倍甚至上千倍。同样一个销售，在巨头公司做业务，和在一个小公司做业务，其成交机会和成交额度不可同日而语。视角3：从时机和趋势来看实际上我一直不太喜欢过分神化创业者，当然不否认成功的创业者其基本素质都非常优秀，但我们用这样的方式思考，比如李彦宏、马化腾，他们有多优秀呢？我认为可以算百里挑一，如果你说千里挑一我觉得也可以。但和他们一样优秀的人，按照千里挑一算，中国也要有100多万，可是这些人在哪里？他们可能分别是大学教授、资深技术专家、企业高管，或者研究院院长，甚至可能只是一名小公司的老板或者是基层怀才不遇的经理。实际上我所熟悉的很多成功创业者都会承认，其成功有一定的运气成分，而且他们也真不是一上来就清楚自己要做什么，未来是什么。从百度到腾讯到阿里到网易到你所知道的几乎所有互联网巨头，第一步走对的，方向正确的，几乎没有。那么今天，如果你让马化腾带领所有腾讯核心团队离开腾讯，重新开始创业，我相信他们还能做成一个成功的公司，但是你认为他们复制一个腾讯这样规模的巨头的概率是多少？我相信就算最乐观的投资人，也不敢相信还有复制成功的机会。为什么呢？当时的时机，市场的成长性，在那个时刻你拥有优势，市场成长的红利被你拿到了，而现在，这个红利已经不存在了。同样一个人才、一项技能，在不同的市场趋势期间，价值完全不同。如果是20年前，一个程序员，会一点数据库的东西，去给企业写财务系统，写管理系统，一个月赚一万其实很轻松，而那时普通人平均工资都不过1000。但是现在随便一个工程师都可以写这样的东西，并且免费开源的满大街都是，可能拥有同样技能的人还没20年前赚的多，而整个社会的生活成本可涨了不止10倍。在技术稀缺的时候，其价值和技术过剩的时候，差异是巨大的。很多职场上的人，一些拿了高薪的人，拥有很高地位的人，觉得自己了不起，可是他可能不知道，他现在体现出来的收益价值，很可能相当比例的成分来自于平台的红利；他所获得的信用，很可能相当比例来自于平台的信用。不否认他对平台可能是做了卓越贡献的。（实话实说，真正为巨头公司成长和发展做出关键贡献的，只是极少数的人，大部分人的可替代性很强，只是跟对了路）但大部分人都会高估自己的能力和贡献，而低估团队其他人的能力和贡献。那么我是不是要抨击这种平台红利，鼓励按劳所得的公平分配呢？才不会！行业红利、趋势红利、平台红利，其实有好的一面，鼓励人才向新兴的产业移动，也鼓励人才向发展迅速的区域移动。美国硅谷火的时候，全球精英都去硅谷找机会，而今中国互联网爆发，很多人留在国内也获得了大发展，一个优秀的人才，进入了正确的行业、正确的企业，享受这种行业红利、平台红利，是企业和个人双赢的一件事情，对行业发展也有帮助。那种非要说新兴产业都是泡沫，说薪酬结构不合理，是典型的红眼病。但是我希望每个人都认清自己的位置，不要
